Organisaation tuleva sukupolvi esimiehiä vaatii innovatiivista ajattelutapaa. Perinteiset rakenteet eivät enää riitä riittävän tehokkaasti , kun otetaan huomioon nuoremman joukon odotukset ja digitaalisen murroksen tuomat haasteet . Tehokas johtaja edellyttää nyt kykyä ottaa huomioon työntekijöitä , motivoida aloitteellisuutta ja luoda avoimuutta .

Esimiestarin rooli muuttuu – miten pysyt pinnalla?

Esimiestarin työ/tehtävä/vastuu on/muuttuu/kehittyy jatkuvasti, kun organisaatiot mukautuvat/reagoivat/sopeutuvat nopeasti muuttuviin here olosuhteisiin. Perinteinen johtamistyyli/esimiestyö/valvonta ei enää riitä, ja nykyaikainen esimies pitää/ylläpitää/tukee tiimiään psykologisesti turvallisessa ympäristössä ja edistää/tukee/vaikuttaa avoimeen viestintään. Pysyäksesi pinnalla, sinun tulee investoida/panostaa/kehittää jatkuvasti omia taitojasi/osaamistasi/kykyjäsi, erityisesti alueilla kuten empatiakyky/ihmisläheisyys/vuorovaikutus, muutosjohtaminen/agile-osaaminen/ketteryys ja palautteen antaminen/kehityskeskustelut/suorituksen arviointi. Lisäksi, on tärkeää opiskella/tutkia/perehtyä uusia työkaluja/menetelmiä/lähestymistapoja ja verkostoitua/osallistua/vaihtaa kokemuksia muiden esimiesten/johtajien/kollegoiden kanssa.

Esim: Haasteita ja ratkaisuja arjen johtamisessa

Arki voi tuoda huomattavia vaikeuksia organisoinnissa, erityisesti silloin kun on kyse henkilökohtaisesta ajasta ja voimavaroista . Tavallisia haasteita ovat esimerkiksi suunnitelmien pitäminen ja tasapainon löytäminen työn ja harrastusten välillä . Ratkaisuja voi löytyä tehokkaan menetelmän luomisesta, tärkeimpien asioiden asettamisesta sekä sähköisten työkalujen hyödyntämisestä . Vielä itsehoito ja tasainen palautuminen ovat välttämättömiä elementtejä .

Esimiestyksen ABC: Perusteet ja vinkit

Hyvän esimiestyön perusteet rakentuvat avoimuuteen ja selkeään viestintään. Esimerkiksi, työntekijöiden motivoiminen vaatii kannustavaa palautetta sekä mahdollisuuksia kehittymiselle. Tässä muutamia ohjeita onnistuneeseen esimiehen rooliin:

• Tarjoa selkeät tavoitteet ja toimenpiteet.
• Ota huomioon tiimin mielipiteitä ja näkemyksiä .
• Kannusta vastuunkantoa.
• Seuraa säännöllisiä tilaisuuksia.
• Anna arviointia sekä edistymisestä että kehityskohteista .

Muista, että esimiestyö on jatkuvaa oppimista ja vaatii aktiivisuutta . Tehokas valmentaja panostaa sekä oman että tiimin kehitykseen.

Esim ja työntekijöiden hyvinvointi: Yhteys on avain

Esimiehen rooli ja työntekijöiden hyvinvointi välillä on olennainen yhteys. Motivoituneet työntekijät ovat yrityksen menestys , ja tämän saavuttamiseksi tarvitaan toimiva esimiestoiminta. Esimiesten taito kuunnella, tukea ja antaa neuvoja vaikuttaa ratkaisevasti työntekijöiden tunteisiin . Toimiva johtaminen ei pelkästään painotu tuottavuuteen, vaan myös työntekijöiden hyvinvointiin.

• Päällikkö toimii esikuvana .
• Selkeän kommunikaation merkitys.
• Henkilöstöhallinnon toimenpiteitä tukevat käytännöt.

Esim: Miten rakennat luottamusta ja sitoutumista?

Esimiehen rooli on edistää vahvaa luottamusta ja omistautumista tiimin jäsenten keskuudessa. Tämä saavutetaan läpinäkyvyyden kautta, jossa kerrot selkeästi tavoitteet ja toiveet. Lisäksi tunnustaminen työntekijöiden vaivat ja menestys on elintärkeää. Jatkuva arvioinnin antaminen – sekä hyvä että kehittävä – edistää kasvua ja kehitystä . Taitava esihenkilö tukee myös tiimin henkilöiden osaamista ja henkilökohtainen hyvinvointi .

• Ota huomioon tiimin työntekijöiden näkökulmia.
• Tarjoa tilaisuuksia kehittymiselle.
• Ole mallina kannustavan käyttäytymisen suhteen.
• Edistä tiimityötä .